10月24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張六林，副總經(jīng)理劉承志一行到金橋制鹽公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)工作。

在實地查看了生產(chǎn)車間、項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進等情況匯報后，張六林指出，要對標(biāo)國際一流食鹽企業(yè)，充分利用好食鹽換證驗收改造契機，進一步提高公司品牌品質(zhì)。要完善考核體系，理清生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、管理等規(guī)章制度，全面改進提升，夯實基礎(chǔ)管理。要把“三精管理”作為下一步工作重點，尤其要抓好管理精細(xì)化，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程、規(guī)范職工行為、改善廠容廠貌，營造良好企業(yè)形象。

（工宣  金宣）