今年以來，公司深入開展發(fā)展強、黨建強“雙強”目標(biāo)創(chuàng)建、“兩亮三帶”和黨員百分考核等活動，著力構(gòu)建黨建一體化的長效機制，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的同頻共振。

一是培育夯實黨建一體化的思想基礎(chǔ)。公司把黨建一體化作為一個完整的工作系統(tǒng)，實現(xiàn)你中有我，我中有你，相互融合，形成合力，推動企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)教育職工充分認識黨建一體化在企業(yè)中的基礎(chǔ)地位和主導(dǎo)地位，對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用、推動作用和聚力作用。

二是建立完善黨建一體化的運作機制。公司構(gòu)建與黨建一體化長效機制相應(yīng)的工作、考核、服務(wù)、反饋等系列保障機制。構(gòu)建“643”工作機制，大力推進“雙創(chuàng)”、“雙爭”、“雙評”、“雙示”、“雙考”、“雙強”等“六雙”工程，切實做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核、同獎懲，確保“黨建經(jīng)費保障制度”、“網(wǎng)絡(luò)檢查考核制度”、“領(lǐng)導(dǎo)點評制度”等三項制度落實到位。制定實施《基層單位黨建一體化考核辦法》，建立集生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、黨建工作、工會工作于一體的黨建一體化考核機制。重點開展黨員亮承諾、亮業(yè)績和帶頭落實、帶頭示范、帶頭奉獻的“二亮三帶”立功競賽活動，把黨建工作向生產(chǎn)經(jīng)營延伸，向企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)延伸，提升黨建一體化服務(wù)水平。建立以黨政聯(lián)席會議制度為中心的黨建一體化溝通聯(lián)系機制和黨建一體化督查督辦機制，完善黨內(nèi)外監(jiān)督機制。

三是構(gòu)建健全黨建一體化的保障體系。加強基層組織建設(shè),打造黨建一體化組織基礎(chǔ)；加強基層班組建設(shè),筑牢黨建一體化發(fā)展基石；加強干部隊伍建設(shè)，提升黨建一體化能力素質(zhì)；加強優(yōu)勢資源整合，積聚黨建一體化整體合力。

四是制定落實黨建一體化的工作舉措。深入推進黨建經(jīng)濟一體化，黨建在基層扎下根、立住腳，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的同頻共振。載體創(chuàng)新有深度，工作推進有力度，陣地建設(shè)有樣板。（司宣）