華西村，從1961年建村到今天已有50年的歷史。初期全村面積0.96平方公里，120戶、667口人，集體資產2.5萬元，外債1.5萬元，人均收入不足54元。50年來，在吳仁寶老書記的帶領下，華西人努力發(fā)揚“艱苦奮斗，團結奮斗，服務分配，實績到位”的華西精神，經過造田、造廠、造城三個階段，從一盤大石磨、一間小五金廠開始，經過了由小到大，由窮到富，由弱到強，逐步走上了農村工業(yè)化的道路。今日的華西村，已發(fā)展成一個面積達30平方公里，村民5萬多人，流動人口3萬余人的大華西村。擁有現代農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)和旅游業(yè)五大支柱產業(yè)，年銷售收入達到500多億元，可用資金35億元，村民人均收入達到了8.5萬余元，僅旅游業(yè)一項，年收入就達到2億多元。在接待人員的介紹和引領下，我們參觀了生態(tài)農業(yè)園、登上華西標志性建筑——華西金塔，俯瞰金塔周圍的村民別墅，又到村民家中近距離感受村民的家居和生活條件。讓我感受最深的還是華西村民族宮大會堂橫匾上的八個大字：“有福民享，有難官當”。以及“個人富了不算富，集體富了才算富”。“愛黨、愛國、愛華西、愛親、愛友、愛自己”等一幅幅醒目標語。
此次華西之行,給了我很多感悟和啟示，頭腦也在思考一個問題：我們參觀學習華西村應該學習什么？下面就自己的感受談點個人看法。
一、華西村經驗
“華西經驗”，內容豐富，站在不同歷史時期和不同的角度都能總結出不同的經驗。但我想能為我公司“強化機制創(chuàng)新、推動轉型發(fā)展”工作所借鑒的經驗至少有三點：
此次華西之行,給了我很多感悟和啟示，頭腦也在思考一個問題：我們參觀學習華西村應該學習什么？下面就自己的感受談點個人看法。
一、華西村經驗
“華西經驗”，內容豐富，站在不同歷史時期和不同的角度都能總結出不同的經驗。但我想能為我公司“強化機制創(chuàng)新、推動轉型發(fā)展”工作所借鑒的經驗至少有三點：
1、與時俱進，敢于創(chuàng)新，科學發(fā)展。我想這一點是華西村的核心經驗。華西村在任何時期都能牢牢把握發(fā)展這個第一要務，總結出“有條件不發(fā)展沒道理，沒條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是硬道理。”和“大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展最困難”的深刻道理。70年代造田，實現農業(yè)現代化；80年代造廠，實現農村工業(yè)化；90年代造城，實現農村城市化；二十一世紀合并周邊村，實現農村現代化，形成“南有錢莊（工業(yè)經濟區(qū)）、中有天堂（村民生活居住區(qū)）、北有糧倉（農林科技示范園區(qū)）”的社會主義現代化新農村格局。說到與時俱進，華西村的老書記吳仁寶說得最經典：“與時俱進不是跟，而是闖！跟在別人后邊不一定能進，還可能是退。”他道出了要發(fā)展就要有敢為人先的創(chuàng)新觀。
2、發(fā)展集體經濟，共同致富。“個人富了不算富，集體富了才算富”是華西村的致富理念，也是華西村創(chuàng)造了中國農村發(fā)展奇跡、稱之為“天下第一村”的成功秘訣。他們始終堅持發(fā)展集體經濟，近幾年，又跟上時代發(fā)展，實行“一分五統(tǒng)”新的管理措施，即：村企分開，經濟統(tǒng)一管理，勞動力統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃，干部統(tǒng)一使用。保留集體經濟精華，吸收現代股份制經濟優(yōu)勢，走以集體經濟為主，多種經濟成分并存的多元化、混合型經濟發(fā)展新路子，千方百計拓寬農民增收渠道。在分配方式上，將按勞分配（工資獎金）、按需分配（村民福利）、按資分配（村民入股分紅）三種分配形式互補融合，實現了集體和個人的共同富、持續(xù)富、和諧富。
3、注重政治思想和道德教育，加強基層組織建設。始終堅持加強黨員干部思想道德教育和領導班子建設，也是華西村興旺發(fā)達，長盛不衰的一個重要原因。一是弘揚為民務實清廉的作風，“有福民享、有難官當”就是生動體現。老書記吳仁寶率先垂范，嚴于律己，信守“三不”諾言：不住全村最好的房子，不拿全村最高的工資，不拿全村最高的獎金。至今，依然住在上世紀70年代的舊樓房里，把多年來上級獎勵他的幾千萬元獎金全部留給了集體。二是對黨員干部高標準，嚴要求，一個黨員就是一面旗幟。要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹立標桿榜樣，要確立團隊意識，保證在新農村建設中有一個思想先進、勇于開拓、工作高效的團隊。三是切實提高黨員干部科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。以“三正”（辦事認真、處事公正、經營廉政）、“三平”（政策水平、技術水平、管理水平）、“三守”（守法、守約、守信譽）、“三不倒”（難不倒、夸不倒、嚇不倒）作為選人用人的標準和日常的行為準則。
二、華西村精神
什么是華西精神，“華西精神”是華西人在長期艱苦創(chuàng)業(yè)過程中形成的精神，我體會至少有三點：
1、敢為人先、勇于創(chuàng)新。華西村的過去也是貧窮、落后、一張白紙。面對貧窮落后，華西人沒有怨天尤人，也沒有消極被動地等、靠、要，而是勤于思考，勇于開拓，打破常規(guī)，大膽嘗試，艱苦奮斗，搶抓機遇。
2、自強不息、堅韌不拔。在創(chuàng)業(yè)的各個歷史時期，華西人和其他創(chuàng)業(yè)者一樣遭遇過資金、技術、管理、人才等多方面的困擾，品嘗過被人歧視的滋味，經歷過市場變幻莫測的風險考驗，但他們不氣餒，不退縮，不泄氣，堅定信心，憑著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情、敢于人先的開拓精神、不怕艱苦的拼搏毅力和過人的聰明才智，創(chuàng)造了一個個新的奇跡。
2、發(fā)展集體經濟，共同致富。“個人富了不算富，集體富了才算富”是華西村的致富理念，也是華西村創(chuàng)造了中國農村發(fā)展奇跡、稱之為“天下第一村”的成功秘訣。他們始終堅持發(fā)展集體經濟，近幾年，又跟上時代發(fā)展，實行“一分五統(tǒng)”新的管理措施，即：村企分開，經濟統(tǒng)一管理，勞動力統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃，干部統(tǒng)一使用。保留集體經濟精華，吸收現代股份制經濟優(yōu)勢，走以集體經濟為主，多種經濟成分并存的多元化、混合型經濟發(fā)展新路子，千方百計拓寬農民增收渠道。在分配方式上，將按勞分配（工資獎金）、按需分配（村民福利）、按資分配（村民入股分紅）三種分配形式互補融合，實現了集體和個人的共同富、持續(xù)富、和諧富。
3、注重政治思想和道德教育，加強基層組織建設。始終堅持加強黨員干部思想道德教育和領導班子建設，也是華西村興旺發(fā)達，長盛不衰的一個重要原因。一是弘揚為民務實清廉的作風，“有福民享、有難官當”就是生動體現。老書記吳仁寶率先垂范，嚴于律己，信守“三不”諾言：不住全村最好的房子，不拿全村最高的工資，不拿全村最高的獎金。至今，依然住在上世紀70年代的舊樓房里，把多年來上級獎勵他的幾千萬元獎金全部留給了集體。二是對黨員干部高標準，嚴要求，一個黨員就是一面旗幟。要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，樹立標桿榜樣，要確立團隊意識，保證在新農村建設中有一個思想先進、勇于開拓、工作高效的團隊。三是切實提高黨員干部科學發(fā)展、促進社會和諧的能力。以“三正”（辦事認真、處事公正、經營廉政）、“三平”（政策水平、技術水平、管理水平）、“三守”（守法、守約、守信譽）、“三不倒”（難不倒、夸不倒、嚇不倒）作為選人用人的標準和日常的行為準則。
二、華西村精神
什么是華西精神，“華西精神”是華西人在長期艱苦創(chuàng)業(yè)過程中形成的精神，我體會至少有三點：
1、敢為人先、勇于創(chuàng)新。華西村的過去也是貧窮、落后、一張白紙。面對貧窮落后，華西人沒有怨天尤人，也沒有消極被動地等、靠、要，而是勤于思考，勇于開拓，打破常規(guī)，大膽嘗試，艱苦奮斗，搶抓機遇。
2、自強不息、堅韌不拔。在創(chuàng)業(yè)的各個歷史時期，華西人和其他創(chuàng)業(yè)者一樣遭遇過資金、技術、管理、人才等多方面的困擾，品嘗過被人歧視的滋味，經歷過市場變幻莫測的風險考驗，但他們不氣餒，不退縮，不泄氣，堅定信心，憑著飽滿的創(chuàng)業(yè)熱情、敢于人先的開拓精神、不怕艱苦的拼搏毅力和過人的聰明才智，創(chuàng)造了一個個新的奇跡。
3、積極進取、永不滿足。面對驕人的成績和榮譽，華西人沒有陶醉和自滿，沒有停滯不前，而是始終保持一種不斷進取，奮發(fā)向上，勇攀高峰的昂揚斗志，將一次次取得的成績當作新的起點，永不滿足，勇無止境，紅旗不倒。
華西參觀雖然結束了，但是我們學習華西經驗和精神及華西發(fā)展帶給我們的思考還沒有結束。這次參觀學習，是對我們心靈的一次凈化，思想的一次升華，強化了我的使命意識和為公司轉型發(fā)展而努力工作的信心。