“職工食堂什么時候建設(shè)？”“金融板塊業(yè)務(wù)量增多，建議公司能夠進一步加強信息化建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)提升工作效率，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。”……7月29日上午，在金融服務(wù)板塊五樓黨建活動室，13名來自不同崗位的職工代表與公司領(lǐng)導(dǎo)層面對面進行坦誠交流，就職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題進行現(xiàn)場溝通，釋疑解惑。集團公司工會副主席陸向東、總監(jiān)顧勁峰到會指導(dǎo)。

對話會上，公司領(lǐng)導(dǎo)層對職工代表提出的涉及民生工程、業(yè)務(wù)流程、績效考核、專業(yè)培訓(xùn)等13個提案逐一答復(fù)，讓每一個問題都得到有效反饋，做到“溝通零距離、搭建連心橋”。后續(xù)，格斯達公司工會將履行好參予、維護、監(jiān)督的職能，及時跟蹤提案落實情況，形成“提案—解答—反饋—落實”的有效工作機制，充分發(fā)揮職工代表參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的作用。

陸向東在點評時指出，此次對話會形式活潑、內(nèi)容真摯，充分表達了金融板塊廣大職工的心聲，彰顯了職工的主人翁意識。希望職工代表們繼續(xù)履行好職責(zé)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展多建言、建好言，當好職工群眾的“代言人”、惠民政策的“宣傳員”、提質(zhì)增效的“急先鋒”。

下一步，金融服務(wù)板塊將堅持董事長與職工代表對話會常態(tài)化、制度化，傾聽職工心聲、回應(yīng)職工呼聲，將“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的理念貫穿到金融服務(wù)板塊發(fā)展的全過程。

秦玉格