日本伊人色综合网,18禁床震无遮掩视频,欧美交换国产一区内射,亚洲av日韩av综合aⅴxxx

您當(dāng)前的位置:首頁 企業(yè)文化 企業(yè)文化

我對鹽場的記憶-祁洪雷

發(fā)布時間:2019-09-10 閱讀量:

作為鹽場人的子女,青口鹽場雖然有鹽大頭這個美譽,但當(dāng)時鹽工生活還是艱苦的,吃的穿的住的都發(fā)票,吃的有糧票,穿的有布票。最大的好處就是鹽場的子女可以頂工,享受城鎮(zhèn)戶口,退休有保障。

1993年底退伍后,我被分配到青口鹽場水面治安管理辦公室,名頭很響,其實就是一個自負盈虧的單位。當(dāng)時蝦病肆虐,單一對蝦養(yǎng)殖造成養(yǎng)殖業(yè)虧損嚴(yán)重,青口鹽場養(yǎng)殖場退出歷史的舞臺,水面1000余畝養(yǎng)殖池塘有剛剛成立的青口鹽場水面治安管理辦公室接管。

1995年我調(diào)到派出所任非機動車管理員,鹽場當(dāng)時的人口(包括黃沙村)不到5000人,當(dāng)時跑的最多的就是到大新工區(qū)看鹽。大新工區(qū)14個小組,產(chǎn)鹽較多。由于和宋莊接壤,“方便”了宋莊遠洋捕撈的副業(yè)隊村民,常常關(guān)顧大新工區(qū)堆鹽的大凜。

1999年為了激活職工的干勁,青口鹽場實行了鹽田大包干,當(dāng)時黃沙工區(qū)大眾圩組長李軍利用效益灘帶領(lǐng)職工走上富裕的道路,也為退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)打下了伏筆。

2001年我到大新工區(qū),在大新工作生活了8年,剛到大新時條件非常的艱苦,特別是到了雨季,防汛是最頭疼好的一件事,道路泥濘的就像剛平整稻田,每次范河提閘關(guān)閘都要腿走,提一次閘要兩個人深一腳淺一腳頂著風(fēng)冒著雨走1個小時的路,因水源條件差,海水養(yǎng)殖由于效益不好,每年都有承租人放棄承包,池塘撂荒了不少,職工10畝的口糧田每畝60--90元的承包價格還要等到出塘?xí)r間再給。為了提高池塘效益大新進行了一期二期水系調(diào)整,沒有收到良好的效果。

2005年大新開始復(fù)墾,一期復(fù)墾了四組、五組、九組和十組,職工對大新的復(fù)墾都持有懷疑的態(tài)度,鹽堿地到底能不能長出莊稼,是不是在瞎折騰?

2006年,當(dāng)?shù)谝黄趶?fù)墾4200畝土地交付使用時,土地的承包價格六年共計930元/畝,按照目前土地成熟的年限逐年增加,由于價格低廉,吸引了來自安徽、灌云等周邊地區(qū)農(nóng)戶,紛紛前來洽談承包土地事宜。第一年因?qū)ν恋貨]有足夠的認(rèn)識,在沒有經(jīng)過洗堿就開始了大面積的種植直播水稻,從而造成水稻種植全軍覆沒;棉花種植因前期播種沒有施肥,又沒有開溝造成田間積水,影響了棉花的產(chǎn)量。通過一年的種植農(nóng)戶對土地有了了解,根據(jù)土地的實際情況也總結(jié)了一套種植經(jīng)驗。采取棉花采摘結(jié)束后,對棉花秸稈進行了粉碎還田,即松軟了土地,又增加土地的肥力,并對土地進行深耕,加大了開溝的數(shù)量和深度。2007年在播種時之前按照比例使用了底肥,農(nóng)戶和農(nóng)戶之間相互的交流各自的經(jīng)驗,再加上科學(xué)的管理,年底種植棉花的農(nóng)戶99%有了利潤。

試種的成功和高額的利潤,使種植水稻之鄉(xiāng)的東海平明農(nóng)戶紛紛前來承包,土地租賃價格也一路攀升每畝達到220元。2008年,種植水稻的面積2700畝,平均畝產(chǎn)量900斤。東海平明農(nóng)戶陳家誠種植三條150畝地水稻畝產(chǎn)量1200斤,凈利潤32000元。種植的成功使口糧田的職工看到希望,職工劉紅和郁洪新已不滿足原來承包的土地,在第二期復(fù)墾的土地結(jié)束后,各自又承包了300余畝。服務(wù)區(qū)棉花種植面積也達到了歷史的新高6600畝。棉花平均畝產(chǎn)量也突破了300斤的大關(guān),畝高產(chǎn)也有了質(zhì)的飛躍達到420斤。但由于受世界金融風(fēng)暴的影響,國內(nèi)的棉花價格一路下滑從起初的3.3元到最后的1.9元,使棉農(nóng)種植棉花的信心受到重挫。因種植水稻產(chǎn)量有保障,加上去年水稻的大豐收及國家對糧食又有保護價,價格穩(wěn)中有升,因此2009年大部分棉農(nóng)改種了水稻。

國家連續(xù)出臺惠農(nóng)政策,鼓勵農(nóng)民向農(nóng)場模式經(jīng)營,方便機械化耕種,減少費用成本。2013年投資公司抓住這次機遇,轉(zhuǎn)變思路改租賃為自營,提高地畝產(chǎn)出。并協(xié)調(diào)有關(guān)部門對大新土地進行了改造,進一步的提高農(nóng)田的標(biāo)準(zhǔn)。送水渠經(jīng)過了固化減少了跑冒滴漏,田間的道路鋪設(shè)了粉化石,方便機械化進出,秧苗和水稻運送快捷通暢。投資400余萬元建成蘇北一流的育秧溫室大棚;創(chuàng)意設(shè)計開心農(nóng)場,圍繞綠色、休閑,環(huán)保,讓城市人走進農(nóng)場舒緩心里壓力,參與大新農(nóng)場的生產(chǎn),體驗種植的樂趣,把第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品與第二產(chǎn)品加工銷售有機的融合,建立一座倉儲和加工為一體加工廠,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)的品牌,投資公司還加強和農(nóng)業(yè)院校以及植保部門合作,提高“鹽田玉”知名度和美譽度,讓無公害的綠色食品走進千家萬戶的餐桌。